Консалтингові послуги

Консультанти Russell Bedford RCG надають широкий спектр послуг, спрямованих на ефективне вирішення найбільш актуальних та складних завдань що можуть виникнути перед бізнесом наших Клієнтів.

Якщо ви шукаєте нові можливості розвитку бізнесу, наш консалтинговий відділ може запропонувати Вам індивідуальні та надійні рішення, які будуть гарантувати, що ваша компанія буде мати успіх. Наші фахівці допоможуть вашій компанії, розробити ключові стратегічні рішення, побудувати ефективну систему управління, підвищити ефективність бізнес-процесів, поліпшити систему фінансового управління.

Ми тісно працюємо з офісами Russell Bedford International у всьому світі, що дозволяє нам залучати міжнародних експертів для того, щоб надати консультаційні послуги, які забезпечать нашим клієнтам унікальний міжнародний досвід вирішення конкретних галузевих проблем.

Наші фахівці допоможуть вам при вирішенні наступних завдань:

Розробка стратегії та бізнес-моделі

Вірна стратегія і стійка бізнес-модель визначають успіх компанії на багато років вперед, розставляючи пріоритети і забезпечуючи стійкі конкурентні переваги

Корпоративне управління

Сьогодні питання корпоративного управління, а також шляхи його розвитку в складних економічних умовах привертають дедалі більшу увагу зацікавлених сторін.

Управління ризиками організації

Управління ризиками є найважливішим елементом системи корпоративного управління будь-якої компанії.

 

Управління контрактними ризиками

Багато керівників організацій приділяють все більше уваги розвитку договірних відносин з бізнес-партнерами і приходять до висновку про те, що розвиток таких відносин має стратегічне значення.

Внутрішній аудит

Внутрішній аудит включає незалежну, об’єктивну оцінку та підготовку рекомендацій, спрямованих на створення додаткової вартості та вдосконалення операційної діяльності компанії.

Внутрішній контроль

У сучасних компаніях система внутрішнього контролю є невід’ємною частиною системи корпоративного управління і важливим елементом, що забезпечує ефективність бізнесу.

Ефективна стратегія для фінансової служби

Ефективна робота фінансової служби та її відповідність завданням, що стоять перед компанією, може стати ключовим фактором зростання.

Оптимізація бухгалтерського обліку та складання звітності

Велика кількість операцій, які необхідно здійснювати вручну при трансформації звітності за національними стандартами в звітність по МСФО