У сучасних компаніях система внутрішнього контролю є невід’ємною частиною системи корпоративного управління і важливим елементом, що забезпечує ефективність бізнесу.
Послуги в галузі внутрішнього контролю та управління ризиками спрямовані на надання допомоги клієнтам у сфері оптимізації бізнес-процесів шляхом встановлення системи контролю над операційною діяльністю, підвищення прозорості та надійності фінансової звітності та підтримки процесу.
Для надання сприяння в оптимізації системи внутрішнього контролю ми пропонуємо такі послуги:
Наша послуга Діагностики та Побудова ВФК є практичною підтримкою Генеральному та Фінансовому Директору та спирається на багаторічний успішний досвід Russell Bedford RCG в аудиті та аутсорсингу для корпоративних клієнтів.
Ми пропонуємо послугу в два етапи.
Перший етап – це діагностика наявної системи ВФК; його результатом є Звіт про Матеріальні Слабкості та Недоліки в Системі ВФК. Звіт торкнеться всіх аспектів бухгалтерського та фінансового контролю на підприємстві і надасть Клієнту можливість оцінити адекватність наявної системи ВФК. Другий етап, за бажанням Клієнта, – це побудова або коригування процедур і персоналу бухгалтерсько-фінансового контролю; на цьому етапі ми запропонуємо і впровадимо узгоджені з Клієнтом зміни, які забезпечать спокій власників за збереження бізнесу і менеджменту – за його керованість.
За необхідності, на другому етапі ми надамо послуги з побудови облікової політики та облікових процесів. За вибором клієнта, окремі функції бухгалтерського обліку та ВФК можуть бути винесені на аутсорсинг для підвищення прозорості та керованості цих функцій, а також з метою передачі частини ризиків, пов’язаних із дотриманням вимог до постачальника послуг. Результатом другого етапу є реформована і більш ефективна система ВФК на підприємстві.
У поточному режимі, послуга Діагностика та Побудова ВФК корисна для багатьох підприємств, оскільки будь-яка система Внутрішнього Фінансового Контролю потребує періодичного моніторингу та незалежної оцінки з боку професійного аудитора. Крім того, типові ситуації для застосування послуги – це зміна власників, Генерального та Фінансового Директорів бізнесу, придбання великих активів або підприємств, підготовка до IPO та M&A.
Практично у всіх цих випадках, виникає “вакуум довіри” до існуючої системи внутрішнього фінансового контролю – і супутня необхідність підтримати бухгалтерсько-фінансову службу за рахунок залучення незалежних експертів. Загалом, ця послуга є гранично практичною і має на меті предметне поліпшення системи внутрішнього фінансового контролю на підприємстві.